Cómo administrar adecuadamente proyectos

By José Salinas09 December 2016

El seminario “Valor de la gestión de proyectos”, organizado por la empresa de ingeniería y consultoría SIGA, perteneciente al grupo SGS, fue la instancia para analizar los factores de éxito y errores en la ejecución de proyectos de ingeniería y construcción.

Juan Carlos Olcay, director comercial de SIGA y ex presidente de la Asociación de Ingenieros Consultores de Chile (AIC), durante 2014 y 2015, expuso respecto a la innovación en la gestión de contratos, para ejecutar de manera adecuada estos desarrollos. Olcay señaló que hay causas repetitivas que generan contratiempos en estas iniciativas, esto pese a la estandarización de algunos procedimientos.

El abogado Alex Wagemann, director de la Sociedad Chilena de Derecho de la Construcción, ahondó en la administración de contratos EPC (Engineering, Procurement And Construction) y sus peculiaridades. Como son proyectos “donde el riesgo se inclina hacia el contratista por tener mayor responsabilidad, tiene que haber relaciones de confianza (entre el contratante y el contratista)”, explicó.

Por su parte, el consultor en administración y gerenciamiento de proyectos, el ex gerente de la Vicepresidencia de Proyectos de la minera Codelco, Daniel Deutsch, se refirió a la gestión del proyecto de la mina División Ministro Hales. Aspectos que ahora se deben considerar en los proyectos y que en décadas pasadas no tenían la relevancia como en la presente son las exigencias sociales y ambientales, además del cumplimiento presupuestario, de forma y de plazos, opinó Deutsch

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