Disputas que cuestan casi US$100 millones por proyecto de capital

Los costos reclamados en disputas en importantes proyectos de capital ascendieron a US$98,7 millones por proyecto, según el CRUX Insight Report, que reveló cómo los vientos en contra a nivel mundial podrían causar más daños en los costos y la entrega de proyectos de construcción.

Para el informe se analizaron más de 1.600 proyectos en 100 países valorados en más de US$2.000 millones. Se descubrió que, en promedio, los costos reclamados en las disputas ascendieron a US$98,7 millones por proyecto, más de un tercio de su gasto de capital (35,1% del CAPEX).

El análisis revela que los principales proyectos de capital se enfrentan a importantes sobrecostos y entregas. Las reclamaciones totales analizadas superaron los US$80.000 millones en valor, mientras que los sobrecostos acumulativos suman la asombrosa cifra de 840 años.

El informe de este año destaca la influencia dañina de factores como los procesos de diseño disfuncionales, la escasez de habilidades y la interrupción de la cadena de suministro en el desempeño del proyecto:

Diseño: un número significativo de proyectos se ve afectado por fallas centradas en el diseño: información de diseño emitida tarde (24,3 %), diseño incorrecto (23,8 %) y/o diseño incompleto (23,2 %).

Mano de obra: el 3% de los proyectos se vieron afectados por deficiencias en la mano de obra, el 15,3% por bajos niveles de habilidad y/o experiencia y el 9,7% por escasez de trabajadores.

Suministros: 5% de los proyectos se vieron interrumpidos por retrasos en la entrega de materiales y/o productos.

¿Cuál es la principal causa de reclamos y disputas en la construcción?

En todos los proyectos a nivel mundial, el informe CRUX Insight señala que la principal causa de reclamos y disputas fue un cambio en el alcance, seguido de interpretaciones contradictorias del contrato e información de diseño retrasada.

El acceso restringido o tardío a sitios y/o mano de obra fue uno de los tres desencadenantes principales de reclamos y disputas en África, Asia y Oceanía (en primer, segundo y tercer lugar, respectivamente).

La mano de obra deficiente fue una causa de discordia mucho más significativa en Europa y las Américas que en otras regiones: en el 23,2 % y el 20,3 % de los proyectos, respectivamente.

Si bien varias fallas relacionadas con el diseño ocupan un lugar destacado en todas las regiones, en Europa, el diseño incorrecto es el principal culpable de la falla en casi un tercio de los proyectos.

El informe establece que los proyectos en el Medio Oriente enfrentaron los peores retrasos (83,1% de la duración del cronograma o 22,5 meses, en promedio); incluso en su nivel menos severo, los sobrecostos promediaron casi un año en las Américas (prolongando los cronogramas en un 58,2%, equivalente a 11,3 meses).

Toby Hunt, socio y patrocinador de CRUX, comentó: “En 2022 todavía estamos viendo un largo legado de incertidumbre de Covid, y ese exceso económico y logístico se ha visto agravado por la guerra en Ucrania, el resurgimiento de la inflación, más shocks de suministro y una desaceleración en la recuperación económica mundial. Todos plantean desafíos significativos para los principales proyectos de capital, a pesar de que muchos de los mercados de la construcción del mundo siguen siendo boyantes y cuentan con una sólida cartera de proyectos”.